NEGOCIOS TURISTICOS INNOVADORES

SER EMPRENDEDOR...

SER EMPRENDEDOR...

¡ES SER EXITOSO!

            Alcanzar el éxito no siempre es fácil, porque no tenemos una visión clara de lo que queremos  ser y lo que queremos lograr, pero si tenemos algo muy claro, todos ambicionamos el éxito en nuestra vida.

           Ser emprendedor es tener nuevas ideas, nuevos retos, nuevos proyectos que hacen que cada día aspiremos mayores logros.

           Un emprendedor se caracteriza por:

• Tener pensamiento creativo, inventiva, imaginación o pensamiento diferente e ideas originales que te ayudaran a distinguirte de los demás.

• Considerar que un negocio funcione es importante ser valiente, para enfrentar los problemas que puedas tener; recuerda que todas las cosas tienen su esfuerzo y por lo tanto debes asumir los riesgo que salgan

• Contar con capacidad para adaptarse a nuevas situaciones, implica estar dispuesto a considerar el cambio como una oportunidad inspiradora en lugar de una amenaza, esto te ayudara a abrir muchas puertas.

• Preocuparse por lo que es más importante, tu negocio, priorizando la administración de tiempos y así optimizarlos para hacer las tareas y actividades programadas.

• Por contar con las herramientas más importantes que son comunicar y socializar, son indispensables para dar a conocer a las personas nuestros objetivos y poder lograr el intercambio de experiencias, ideas, formas de enfocar un problema, opiniones, etc. Para incrementar tú negocio.

•   Mantener firme tus ideas o intenciones y no debes detenerte hasta conseguir lo que deseas solo así lograras permanecer constante en el logro de metas propuestas.

• Adaptarse a los cambios o circunstancias que ocurren día a día porque sabemos que existen obstáculos que pueden truncar nuestros objetivos y debemos prepararnos para solucionar los problemas que se interpongan al logro de nuestras metas.

Ver la vida con optimismo te ayuda a salir adelante y a resolver los problemas que se te presentan en el camino.

Y tu, ¿ya eres un emprendedor?...

¡ NO OLVIDES SEGUIRNOS Y VER TEMAS DE INTERES PARA QUE SEAS UN JOVEN EMPRENDEDOR!

¿COMO FINANCIAR LA CREACION DE UN NEGOCIO?

FORMAS DE FINANCIAR LA CREACIÓN 

DE UN NUEVO NEGOCIO

A continuación les mencionare las diferentes formas que tenemos para financiar la creación de un nuevo negocio, es decir, las diferentes formas que tenemos de conseguir dinero para invertir en la creación o puesta en marcha de un negocio:

  
•  Usar capital propio

La forma más común para financiar la creación de un nuevo negocio es usando capital propio, es decir, haciendo uso del dinero que podamos tener, ya sea obteniéndolo de nuestros ahorros, o de cualquier otra fuente personal como, por ejemplo, haciendo uso de las tarjetas de créditos.

Este tipo de financiamiento es el más recomendable puesto que no estamos obligados a pagar intereses ni a tener que devolver el dinero.

•  Familiares

Si no contamos con suficiente capital propio, una buena alternativa para financiar la creación de un negocio es pedir dinero prestado a familiares, los cuales es muy probable que acepten si es que son conscientes de nuestra capacidad y responsabilidad.

• Amistades

Una alternativa a pedir dinero a familiares es la de solicitar dinero a amigos. Lo usual en este caso es que el tiempo de plazo para la devolución del dinero sea menor. La desventaja de esta forma de conseguir financiamiento es que podemos deteriorar la amistad en caso no podamos devolver el dinero prestado en el plazo acordado.

• Bancos

 Este tipo de financiamiento es un tanto complicado de acceder, puesto que los bancos suelen otorgar créditos sólo a negocios en marcha y con determinada experiencia en el mercado, y no a negocios que recién empiezan.

 Sin embargo, acceder a un crédito bancario para iniciar un nuevo negocio no es imposible, si contamos con buena reputación crediticia, buenas referencias comerciales, o una atractiva idea de negocio con un sólido plan de negocios que la respalde que obviamente tú podrás realizar fácilmente con nuestros cursos.

  

•  Otras entidades financieras 

Algunas de ellas son accesibles para acceder a un crédito para la creación de un negocio, pero igual como en el caso anterior, nuestra idea de negocio debe ser atractiva y estar respaldada por la elaboración de un buen plan de negocios.

 Investiga en tu localidad por estas entidades financieras.

 Ej. http://www.fondopyme.gob.mx

• Socios

Esta forma de financiamiento implica buscar una persona que quiera compartir el riesgo de la creación del negocio, e invertir junto con nosotros.

 Lo recomendable es buscar un socio con las mismas motivaciones y aspiraciones que nosotros.

• Inversionistas

Buscar un inversionista implica buscar una persona que quiera financiar el total o una parte de la inversión del negocio, y que como consecuencia recibirá un porcentaje de las utilidades de acuerdo a lo aportado.

• Concursos

Consiste en participar en concursos sobre proyectos de negocio elaborados por organismos gubernamentales, universidades u otros medios, en donde se premia a la mejor idea de negocio, con el financiamiento total o parcial del proyecto.

13 PASOS PARA CREAR UN PLAN DE NEGOCIO

1. Descripción del negocio.

•      Definir el negocio de acuerdo con el giro, posicionamiento y diferenciación.

•      Incluir: industria, situación legal y estructura operativa.
•      Señalar el “conductor” del negocio.
       Cinco “conductores”
1)         Conducido por el Producto.
2)        Conducido por el Mercado.
3)        Conducido por el Proceso de Negocio.
4)        Conducido por la Celebridad.
5)        Conducido por el Medio.

2. Nichos de mercado deseados.

El mejor cliente pertenece a un nicho, y el nicho es:

•      Alcanzable

•      Responde.

•      Fácil de entender.

•      Conoces sus detalles particulares.

•      Existe afinidad con él.

•      Tiene dinero para gastar.

•      Hay poca competencia.

•      Necesidades o deseos insatisfechos.

3. Selección de la cobertura territorial del negocio.

•      Área geográfica de influencia.

•      Varía si es industria, comercio o servicio.

•      Describir en detalle cada área.

•      Valorar el número de transacciones necesarias.

4. Definición del posicionamiento de negocio deseado.

•      Depende del nicho seleccionado.

•      Es la imagen que se desea tener ante la clientela.

•      Influye en la decisión de imagen, productos, calidad y precio.

•      Congruente con el tamaño del negocio.

5. Propuesta única de negocio.

Propuesta única de negocio:

•      Lo que hace único a tu negocio.

•      Es concreta, tangible y observable.

•      Promete un resultado específico a los clientes.

•      Es diferente al lema.

•      Se relaciona con el posicionamiento.

6. Inversión básica para iniciar el negocio.

I) Total de la inversión requerida para iniciar el negocio.

•      Maquinaria y herramientas.

•      Exhibidores y anaqueles.

•      Equipo de oficina.

•      Teléfono, fax, internet.

•      Equipo de transporte.

•      Existencia en caja y bancos.

•      Inventarios y almacén.

II) Capital de trabajo.

•      Existencia en caja y bancos.

•      Inventarios y almacén.

•      Cuentas por cobrar.

•      Proveedores.

•      Nómina.

III) Origen de los recursos y su naturaleza.

•      Aportación de socios.

•      Préstamos y crédito bancario.

•      Crédito de proveedores.

•      Anticipos recibidos.

•      Reinversión de utilidades.

•      Emisión de deuda y Capital

7. Metas financieras.

•      Expectativa de ingresos del negocio.

•      Corresponde a una mezcla de productos, clientes y precios.

•      Establece líneas definidas de trabajo.

8. Qué vender para alcanzar las metas financieras.

•      Mezcla de productos que aportarán los ingresos.

•      Incluye: precio y cantidad a vender.

•      Calcula ventas por periodos.

9. Definición inicial de precios.

•      Variable asociada con el posicionamiento, nicho de mercado y propuesta única de negocio.

•      Principal debilidad de los emprendedores.

10. Medios de marketing para el negocio.

Estrategias de comercialización para aprovechar al máximo el potencial de los nichos seleccionados. Por ejemplo:

•      Reunir una fuerza de ventas.

•      Promociones.

•      Alianzas comerciales.

•      Ventas especiales.

11. Metas de marketing.

•      Ingredientes y requisitos indispensables para poder aprovechar los medios de marketing.

•      Considera las fechas en las que se deben alcanzar.

12. Metas para el desarrollo de nuevos productos.

•      Planes de innovación de productos.

•      Desarrollo de paquetes.

•      Modificación a los componentes del negocio.

13. Materiales de promoción.

•      Empaques.

•      Materiales punto de venta.

•      Anuncios.

•      Cartas.

•      Página WEB.

IMPORTANCIA DE UN PLAN DE NEGOCIO

Plan de negocio o business plan

Un plan de negocios es una herramienta que nos guía a plasmar nuestras ideas de una manera razonable y prolongada. Para tener en cuenta aspectos y factores importantes que nos harán razonar si nuestra idea es completa y factible.

Como elaborar un plan de negocio

El plan de negocio es un tema de gran importancia para los empresarios y emprendedores.

¿Porque es importante elaborar un plan de negocio?, la mayoría de las personas cuando inician un negocio no tienen un plan no hay un plan de negocio, la mayoría de las veces porque se desconoce totalmente como elaborarlo y otras de las veces porque no hay tiempo para hacerlo…

Como elaborar un plan de negocio o un business plan, ¿Por qué tener un plan de negocio?

De cada 10 empresas, por lo menos el 80% después de 5 años fracasan en esta situación de los negocios, entonces cuando se cuenta con un plan de negocios nos permite tener una visión clara de donde estamos y adonde queremos llegar.

Un plan de negocios sirve para:

1.    Verificar la viabilidad del negocio saber si es factible o no.

2.    Tener una visión clara y objetiva del negocio

Así como misión, visión, objetivos esto nos permite visualizar como vamos a llevar el negocio a través del tiempo obvio con metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo.

3.    Para detectar y prevenir problemas antes de que ocurran

Esto nos puede ahorrar tiempo y dinero.

4.    Determinar y optimizar recursos

Como utilizar cada uno de nuestros recursos que tenemos a nuestra disposición.

5.    Examinar el desempeño del negocio al ir funcionando debemos ver cómo se va confortando.

6.    Identificar rentabilidad

Este punto es uno de los más importantes para saber cuánto nos va a dejar nuestro negocio mensualmente, por día o anual.

7.    La puesta en marcha sea eficiente

Con el plan de negocio bien establecido lograremos resultados eficientes.

8.    Establecer el valor del negocio

Saber cuánto nos costara establecer nuestro negocio y examinar las posibilidades de recuperar nuestra inversión en un periodo determinado.

9.    Respaldar una solicitud de crédito ante una entidad financiera

Cuando necesitamos solicitar un crédito, presentando el plan de negocio a la institución financiera te facilita el préstamo para poner en marcha tu negocio.

10. Brinda un marco de acción para una correcta toma de decisiones

Nos ayuda a visualizar las causas por las cuales tu negocio puede fracasar o puedes potencializarlo.

11. Lograr alianzas estratégicas

Si queremos tener una alianza con una empresa debemos tomar en cuenta que la empresa también cuente con un plan de negocio para saber si su plan va a servir con el nuestro, porque si tenemos planes totalmente diferente entonces nuestra alianza no va a progresar como deseamos.

12. Lograr clientes potenciales

Cuando nosotros tenemos muy claro el rumbo, nuestros clientes se dan cuenta de que nuestro andar en esta situación del negocio (independientemente a que nos dediquemos) es de una forma clara y objetiva, el cliente se interesara y así obtendremos mas clientes.

13. Atraer buenos empleados o empleados claves

En el momento que tenemos una buena gestión y bien pensado el negocio de alguna forma vienen empleados que se asoman a este proyecto porque es un proyecto planeado y analizado.

14. Mantener el enfoque y motivar al equipo gerencial. 

Para dirigir a nuestros gerentes debemos mostrarles cual es nuestro plan darles a conocer que es lo que queremos lograr e involucrarlos al logro de objetivos y metas.

15. Para auto vendernos el proyecto y así no desmotivarnos

Mucha gente se desmoraliza al iniciar su negocio porque no funciona como ellos pensaban, esto pasa por no contar con un plan bien definido, es por ello que al crear un plan de negocio nos brinda un marco de seguridad porque podemos revisarlo y analizar qué es lo que estamos haciendo mal.